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為進一步加強公司培訓工作，完善內訓師師資隊伍建設，提升講師授課水平和能力，增強講師授課積極性和創造性，某知名央企內訓師賦能—案例式課程開發培訓正式啟動。

授課講師從問題聚焦、方案整合、教學設計、課堂練習、優化成果、高手演繹六個方面，通過小組討論、現場互動、現場分享等多種形式展開。學員們緊跟授課講師授課節奏，積極思考、熱烈討論，組微信群隨時發表個人課程開發階段成果。 

通過2天的培訓，大家在講師的指導下，針對每位學員開發課程進行反復打磨，聚焦核心問題，積極優化課程內容，重新整合方案，量化經驗成果，夯實專業基礎，呈現論證新知。培訓過程中學員積極展示磨課后作品，明確課程解決的問題、梳理框架思路、穿插有效案例、突出課程亮點等，共同實現課程質的跨越。

外部賦能培訓只是一個開始，內訓師的修煉之路還很長遠，希望企業內訓師們能不斷提煉工作經驗、萃取精典案例、聚焦問題關鍵點，將學習的知識、工具、方法充分運用到今后的培訓工作中，讓企業文化理念和核心業務技能得到傳承。